2020 -ի անկումից հետո Brent- ի գինը սիրախաղ էր անում $ 70/bll. Ավելի բարձր գները 2021 թվականին արտադրողների համար նշանակում են դրամական միջոցների ավելի մեծ հոսք, գուցե նույնիսկ ռեկորդային առավելագույն ցուցանիշներ: Այս միջավայրում, բնական պաշարների համաշխարհային խորհրդատվություն Վուդ Մաքենզի ասաց, որ օպերատորները պետք է զգույշ լինեն:

«Թեև $ 60/մլրդ-ից ավելի գները օպերատորների համար միշտ ավելի լավը կլինեն, քան $ 40/bl, դա միակողմանի ճանապարհորդություն չէ»,-ասաց նա: Գրեյգ Այտկեն, WoodMac- ի կորպորատիվ վերլուծության թիմի տնօրեն: «Կան ծախսերի գնաճի և հարկաբյուջետային խափանումների բազմամյա խնդիրներ: Բացի այդ, հանգամանքների փոփոխությունը ռազմավարության իրականացումը կդարձնի ավելի դժվար, հատկապես այն վերաբերում է գործարքներ կնքելուն: Եվ կա հպարտություն, որը գալիս է ամեն վերելքի ժամանակ, երբ շահագրգիռ կողմերը սկսում են դժվար սովորած դասերը համարել հնացած հայացքներ: Սա հաճախ հանգեցնում է գերակապիտալիզացիայի և թերակատարման »:

Պարոն Այթքենն ասաց, որ օպերատորները պետք է պրագմատիկ մնան: 40 դոլար/բբ հաջողության հասնելու սխեմաները դեռ հաջողության սխեմաներն են, երբ գներն ավելի բարձր են, բայց կան մի շարք խնդիրներ, որոնք օպերատորները պետք է նկատի ունենան: Նախ, մատակարարման շղթայի ինքնարժեքի գնաճն անխուսափելի է: Վուդ Մաքենզին ասաց, որ մատակարարման շղթան դուրս է մղվել, և գործունեության արագացումը շատ արագ կխստացնի շուկաները ՝ պատճառելով ծախսերի արագ աճ:

Երկրորդ, հարկաբյուջետային պայմանները, ամենայն հավանականությամբ, կխստացվեն: Նավթի գների աճը ֆինանսական խափանումների հիմնական խթանն է: Մի քանի հարկաբյուջետային համակարգ առաջադիմական են և ստեղծվել են, որպեսզի կառավարության մասնաբաժինը ինքնաբերաբար բարձրացնեն ավելի բարձր գներով, բայց շատերը `ոչ:

«Արդար բաժնեմասի» պահանջներն ավելի բարձր են դառնում ավելի բարձր գներով, և գների ամրապնդումը աննկատ չի մնա », - ասաց պարոն Այթկենը: «Մինչ նավթային ընկերությունները դիմադրում են հարկաբյուջետային պայմանների փոփոխություններին` ավելի ցածր ներդրումների և ավելի քիչ աշխատատեղերի սպառնալիքով, դա կարող է թուլանալ որոշ շրջաններում ակտիվների կրճատման կամ բերքի ծրագրերով: Հարկերի ավելի բարձր դրույքաչափերը, եկամտաբերության նոր եկամուտները, նույնիսկ ածխածնի հարկերը կարող են սպասել »:

Գների բարձրացումը կարող է կանգնեցնել նաև պորտֆելի վերակազմավորումը: Մինչ շատ ակտիվներ վաճառքի են հանվում, նույնիսկ $ 60/bll աշխարհում, գնորդները դեռ սակավ կլինեն: Պարոն Այթքենը ասաց, որ իրացվելիության պակասի լուծումներն անփոփոխ են: Հնարավոր վաճառողները կարող են կա՛մ ընդունել շուկայական գինը, կա՛մ վաճառել ավելի որակյալ ակտիվներ, կա՛մ գործարքում ներառել արտակարգ իրավիճակներ, կա՛մ պահել:

«Որքան նավթը բարձրանում է, այնքան ավելի մեծ ուշադրություն է դարձվում ակտիվների պահպանմանը», - ասաց նա: «Գերիշխող շուկայական գինը վերցնելը ավելի հեշտ որոշում էր, երբ գներն ու վստահությունը ցածր էին: Ավելի դժվար է դառնում ակտիվների վաճառքն ավելի ցածր գնով աճող գների միջավայրում: Ակտիվները դրամական միջոցներ են ստեղծում, և օպերատորներն ավելի քիչ ճնշում ունեն վաճառքի ՝ իրենց դրամական հոսքերի ավելացման և ավելի մեծ ճկունության պատճառով »:

Այնուամենայնիվ, ռազմավարականորեն բարձր դասակարգման պորտֆելներն էական են: Պարոն Այթքենն ասաց. «Ավելի դժվար կլինի գինը պահել ավելի բարձր գներով: Ընկերությունները շատ են խոսել կարգապահության մասին ՝ կենտրոնանալով պարտքի կրճատման և բաժնետերերի բաշխման ավելացման վրա: Սրանք ավելի հեշտ փաստարկներ են, երբ նավթը 50 դոլար/բարել է: Այս վճռականությունը կփորձարկվի բաժնետոմսերի գների աճի, դրամական միջոցների արտադրության ավելացման և նավթի ու գազի ոլորտի նկատմամբ տրամադրությունների բարելավման միջոցով »:

Եթե ​​գները գերազանցեն $ 60/bl, շատ ՄՕԿ -եր կարող են ավելի արագ վերադառնալ իրենց ֆինանսական հարմարավետության գոտիներ, քան եթե գները $ 50/bll են: Սա ավելի մեծ հնարավորություններ է ընձեռում պատեհապաշտ շարժումների համար դեպի նոր էներգիաներ կամ դեզոնկարբոնացում: Բայց դա կարող է կիրառվել նաև վերին ներդրումների համար `վերին հոսանքներում:

Անկախները կարող են տեսնել, որ աճը արագորեն կվերադառնա իրենց օրակարգերին. Լիցքաթափումն ամերիկյան շատ պարտք ունեցող ընկերությունների հիմնական թիրախն է, սակայն պարոն Էյթքենը ասաց, որ դա դեռ տեղ է թողնում կանխիկ դրամական հոսքերի աճի շրջանակներում չափված աճի համար: Ավելին, քչերն են անկախ միջազգային կազմակերպություններ, որոնք կատարել են նույն տիպի տրանսֆորմացիոն պարտավորություններ, ինչպես հիմնականները: Նրանք այդպիսի պատճառ չունեն նավթից և գազից դրամական միջոցների հոսքը շեղելու համար:

«Կարո՞ղ է ոլորտը նորից տարվել: Առնվազն, ճկունության վրա կենտրոնանալը տեղի կտա գնային լծակների մասին քննարկմանը: Եթե ​​շուկան նորից սկսի հատուցել աճը, ապա դա հնարավոր է: Իրավականացման համար կարող է պահանջվել մի քանի քառորդի եկամուտի ուժեղ արդյունքներ, սակայն նավթային հատվածն ունի իր վատագույն թշնամին լինելու պատմությունը », - ասաց պարոն Այթկենը: